Tantangan dalam Implementasi Strategi Organisasi PT. Pertamina: Perspektif pendidikan
Abstract views: 31
,
PDF downloads: 7
Abstract
Ketidaksesuaian antara visi dan misi dalam sebuah organisasi dapat menjadi hambatan signifikan dalam implementasi strategi yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara ketidaksesuaian visi-misi dan tantangan yang dihadapi PT Pertamina (Persero) dalam mengimplementasikan strateginya, khususnya dalam menghadapi dinamika industri energi global dan transisi menuju energi terbarukan. Dengan menggunakan pendekatan literature review dan analisis data sekunder, studi ini mengidentifikasi beberapa faktor utama yang menyebabkan ketidaksesuaian tersebut, termasuk kompleksitas struktur organisasi, ketidakseimbangan fokus antara profitabilitas jangka pendek dan keberlanjutan jangka panjang, serta tekanan dari pemangku kepentingan internal dan eksternal. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketidaksesuaian visi-misi PT Pertamina menghambat realisasi strategi yang seharusnya mendukung transformasi menuju perusahaan energi berkelanjutan. Selain itu, konflik antara tujuan korporasi dan mandat pemerintah sebagai perusahaan BUMN memperburuk situasi. Studi ini menyimpulkan bahwa penyelarasan visi dan misi yang lebih baik, didukung oleh komunikasi strategis, restrukturisasi internal, dan pengelolaan perubahan yang efektif, merupakan langkah penting untuk mengatasi tantangan ini. Implikasi dari penelitian ini menawarkan wawasan praktis bagi perusahaan besar lainnya yang menghadapi tantangan serupa, terutama di sektor energi yang sedang mengalami perubahan fundamental.
Downloads
References
Arifin, F., Wiryono, S. K., Damayanti, S. M., & Yudoko, G. (2024). Revolutionizing efficiency: The path to sustainable oilfield services in Indonesia’s energy landscape – The case of Pertamina drilling services. Heliyon, 10(20), e39181. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e39181
Awirya, A. A., Sembiring, D. P., Kreuta, B., & Anita. (2023). The potential development of electric motorcycles in remote areas case study: Agats District, Asmat Regency, Indonesia. Cleaner Engineering and Technology, 17(May), 100690. https://doi.org/10.1016/j.clet.2023.100690
Bößner, S., Devisscher, T., Suljada, T., Ismail, C. J., Sari, A., & Mondamina, N. W. (2019). Barriers and opportunities to bioenergy transitions: An integrated, multi-level perspective analysis of biogas uptake in Bali. Biomass and Bioenergy, 122(November 2018), 457–465. https://doi.org/10.1016/j.biombioe.2019.01.002
Bridge, G., & Faigen, E. (2022). Towards the lithium-ion battery production network: Thinking beyond mineral supply chains. Energy Research and Social Science, 89(June), 102659. https://doi.org/10.1016/j.erss.2022.102659
Ibrahim, A. I., Erdiyana, L. K., & Nugraha, A. R. (2021). Implementasi Corporate Social Responsibility PT. Pertamina (Persero) pada Program Siswa Mengenal Nusantara. LONTAR: Jurnal Ilmu Komunikasi, 9(2), 85–96. https://doi.org/10.30656/lontar.v9i2.2363
Mario Jr, H., Sukmawati, A., & Affandi, J. (2022). The Influence of Human Resources Management, Total Quality Management, and Motivation on Employee Performance at PT Telkom Area Bogor. International Journal of Research and Review, 9(10), 159–172. https://doi.org/10.52403/ijrr.20221018
Memmott, R. M., Wolfe, A. R., Carbone, D. P., & Williams, T. M. (2021). l P of. Journal of Thoracic Oncology, 101890. https://doi.org/10.1016/j.cscee.2024.101067
Munawaroh, M., Santoso, B., Gumilang, R. R., Hidayatullah, D., Hermawan, A., Marhanah, S., Gunawan, A., Sunarsi, D., & Purwanto, A. (2021). The Effect of Strategic Leadership and Organization Culture on Business Performance: An Empirical Study in Indonesia. Journal of Asian Finance, 8(6), 455–0463. https://doi.org/10.13106/jafeb.2021.vol8.no6.0455
Mutiarin, D. (2021). Inovasi Pelayanan Publik di Era New Normal. In New Normal. https://repository.umy.ac.id/bitstream/handle/123456789/36684/Inovasi Pelayanan Publik_Siap Cetak.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Nurhayati, N., & Yasir, Y. (2024). Perencanaan Komunikasi Kolaboratif PT Arara Abadi dengan Stakeholder dalam Program Desa Makmur Peduli Api. Komunikasiana: Journal of Communication Studies, 6(1), 41. https://doi.org/10.24014/kjcs.v6i1.30387
Oktina, D. A., Sari, E. S., Intan Angelina Sunardi, I. A., Hanifah, L. N., & Sanjaya, V. F. (2020). Pengaruh Penerapan Strategi Csr (Corporate Social Responsibility) Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan Pada Pt. Pertamina (Persero) Tahun 2018. Competence : Journal of Management Studies, 14(1), 184–202. https://doi.org/10.21107/kompetensi.v14i1.7170
Prabawani, B., Hadi, S. P., Wahyudi, F. E., & Ainuddin, I. (2023). Drivers and initial pattern for corporate social innovation: From responsibility to sustainability. Heliyon, 9(6), e16175. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e16175
Prasetyo, J. A., & Chasana, R. R. B. (2023). Strategi Respon Pemerintah dan PT Pertamina Dalam Krisis Kenaikan Harga Bahan Bakar Minyak (BBM) Tahun 2022: Analisis Situasional Crisis Communication Theory (SCCT). Prodi Ilmu Komunikasi, Fakultas Komunikasi Dan Informatika, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 1–29.
Putri Mahanani, F., Febiana Christanti, M., & Uljanatunnisa. (2020). Strategi Komunikasi Organisasi Fungsi Hsse Pt Pertamina Patra Niaga Dalam Menjaga Citra Perusahaan. Jurnal Pustaka Komunikasi, 3(1), 100–111. http://journal.moestopo.ac.id/index.php/pustakom
Raihan, M., & Ginting, E. (2023). Studi Kajian Fungsi Humas Pada Pt Pertamina Hulu Rokan Zona 4 Prabumulih. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 02(01). http://ejournal.warunayama.org/index.php/triwikrama/article/view/671%0Ahttps://ejournal.warunayama.org/index.php/triwikrama/article/download/671/657
Silaen, M., Taylor, R., Bößner, S., Anger-Kraavi, A., Chewpreecha, U., Badinotti, A., & Takama, T. (2020). Lessons from Bali for small-scale biogas development in Indonesia. Environmental Innovation and Societal Transitions, 35(25), 445–459. https://doi.org/10.1016/j.eist.2019.09.003
Soesanto, E., Wijayanti, A., Musyafa, M. E., & Cahyani, N. (2023). Sistem Manajemen Sekuriti PT. Pertamina (Persero). 2(2), 132–139.
Suwignjo, P., Gunarta, I. K., Wessiani, N. A., Prasetyo, A. E., & Yuwana, L. (2022). Framework for Measuring Process Innovation Performance at Indonesian State-Owned Companies. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(2), 95. https://doi.org/10.3390/joitmc8020095
Trianingrum, S., Arfidiandra, A. C., Tsani, F. A., Anggoma, F. F., & Mubarok, A. M. (2022). Collaborative Governance In CSR : Praktik CSR PT Pertamina Patra Niaga FT Maos Dalam Program Mernek Jernek. Jurnal Resolusi Konflik, CSR, Dan Pemberdayaan (CARE), 7(1), 1–14. https://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalcare/article/view/43536
Copyright (c) 2024 Ria Mariana, Chindy Ruswana, Ahmad Fiki, Munawaroh
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
